萧县建立三大工作机制 强力推进招商引资

为持续推进招商引资工作，萧县召开持续推进招商引资工作大会，下发《关于持续推进招商引资工作的意见》，并建立三大工作机制，强力推进该县招商引资工作。

成立重大招商引资项目决策委员会。由县委书记任政委、县政府县长任主任、县委常委和县政府副县长任委员。负责全县招商引资工作的顶层设计、重大招商引资项目的评估、研判及“一事一议”项目的决议、决策，切实提高重大招商引资项目的科学决策效率和引进速度。

成立重大招商引资项目执行委员会。由县委副书记任政委，县政府常务副县长和分管副县长任第一主任和主任，县相关职能部门主要负责人任委员，负责督查、督办重大招商引资项目的进度及相关服务单位的保障执行情况。协调解决重大招商引资项目推进中的重点难点问题，负责统筹、协调各项目推进工作。

成立招商引资工作考核委员会。由县委副书记任政委，县政府常务副县长和分管副县长任第一主任和主任，县相关职能部门主要负责人任委员，负责对全县招商引资工作进行考核。严格实行招商引资“月统计、季通报、日常督促检查、年终考核总评”制度。对招商引资各项制度执行情况及招商引资任务完成情况实行不定期检查和通报。

各委员会分别制定工作细则，强力推进“招大引强”，高位推进优质大项目的引进。上半年我县招商引资各项指标稳步增长，在全市综合排名中位居前列，招商引资工作亮点频闪。安徽省股权托管交易中心2018年萧县专场企业挂牌仪式成功举办，共挂牌企业18家，数量和质量均有大幅度提升，实现历史性突破。潇湘电影集团文旅项目成功签约。安徽锆孚海洋工程有限公司正式开工，招商引资各项工作强势推进。

                     萧县招商局